Prozessmanagement-System

Der Weg von der funktionellen Aufbauorganisation hin zu einem prozessorientierten Unternehmen ist lang und erfordert Disziplin sowie Ausdauer. Das Prozessmanagement-System soll dauerhaft wirksam Unternehmensziele erreichen und durch die Mitarbeitenden genutzt und systematisch verbessert werden. In das bestehende Prozessmanagement-System können weitere Managementsysteme z.B. Risikomanagement, IKS, Umweltmanagement, Dokumente, Datenschutz etc. integriert werden.

Leistungsangebot

• Begleitung und Unterstützung beim Aufbau des Prozessmanagement-System 

• Unterstützung zur Erarbeitung ihrer Prozesslandkarte und Erstellung ihrer Prozesse

• Unterstützung beim Aufbau einer Prozessgovernance (Prozesslebenszyklus)

• Methodische und fachliche Unterstützung bei der Erarbeitung ihrer Dokumente

• Analyse des bestehenden Prozessmanagement-Systems und der Prozesse auf Verbesserungspotentiale

• Unterstützung bei der Kommunikation und Schulung neuer Prozesse 

Nutzen für Ihr Unternehmen

• Strukturierter Aufbau des Prozessmanagement-Systems

• Identifikation von Systemlücken und deren Vervollständigung

• Gemeinsame Sprache für Prozessmanagement

• Orientierung und Unterstützung bei der Anwendung von Prozessmanagement

• Einheitliche Prozess-Dokumentation

• Einbringung von Know-how für ihre Schulungsunterlagen zu Prozessmanagement

Nutzen für die Mitarbeiter

• Transparente und übersichtliche Abläufe – end-to-end

• Klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten

• Vermeidung von Doppelspurigkeiten - geringerer Abstimmungsaufwand

• Neuerungen und Änderungen rasch sichtbar und jederzeit im Zugriff

• Vereinfachung der Einschulung  neuer Mitarbeiter

• Revisionssichere Unterlagen für Zertifizierungen

• Mitwirkung an der kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse

Ihre Investition: 

• 1. Gespräch: kostenfrei

• Auftragsklärung & Analyse: 250 - 500 CHF pauschal

• Stundensatz: 180 CHF

• Honorarvereinbarung gem. individuellen Angebot